En tant que dirigeant, ne laissez pas l'espérance être un sentiment passif. Transformez-la en une stratégie délibérée en posant des actes concrets :

Anticipation Visionnaire (L'Espérance) : Définissez et communiquez clairement la vision "utopique" de votre entreprise – non pas un rêve vague, mais un futur meilleur pour vos clients et collaborateurs (par exemple, la façon dont votre solution va réellement transformer leur quotidien). C'est ce futur désirable qui agit comme la force motrice du changement.

Planification Réfléchie (Le Délibéré) : Basez cette vision sur une analyse critique et honnête de la réalité présente. Votre espérance doit être fondée et non naïve. Planifiez de manière intentionnelle les étapes pour combler l'écart entre le présent et l'avenir souhaité. Chaque décision (délibérée) doit être un pas vers cette utopie d'entreprise.

L'application concrète pour vous :

Face à un marché en constante évolution, votre principe d'espérance délibéré se traduit par une innovation proactive. Au lieu d'attendre que la concurrence force le changement, vous délibérez sur les futurs besoins de vos clients (l'espérance) et lancez des initiatives pour y répondre avant tout le monde.